南陽(yáng)公司起名作為營(yíng)銷計(jì)劃的一部分，建立一個(gè)買家角色不僅僅是列出目標(biāo)客戶的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。你需要了解你的目標(biāo)客戶，就好像他們是親密的私人朋友一樣，就像這個(gè)周末你可能會(huì)去看他們喝酒一樣。
從與朋友的互動(dòng)中我們知道，他們會(huì)充滿驚喜。因此，在創(chuàng)建南陽(yáng)公司起名時(shí)，你可能犯的最大錯(cuò)誤之一就是不斷地做出假設(shè)。實(shí)際上，讓這些角色接受測(cè)試，走上正軌，開始采訪人們并獲取一些真實(shí)的數(shù)據(jù)。畢竟，有一句話是關(guān)于你我之間的假設(shè)。
定義買家角色最容易的地方是你可能擁有的任何現(xiàn)有客戶。詢問(wèn)他們10分鐘的面試時(shí)間，或者發(fā)送一份簡(jiǎn)單的調(diào)查。采訪那些甚至還不是你的客戶，但符合你的目標(biāo)客戶的人。
找到一種激勵(lì)人們與你面談的方法，南陽(yáng)公司起名通過(guò)潛在地向他們提供折扣或你商店的免費(fèi)產(chǎn)品。不管你想出什么解決方案，你的目標(biāo)應(yīng)該是找出人們看到你的商店時(shí)真正在想什么。
會(huì)有一種掩飾這部分的誘惑，以為你已經(jīng)把它寫下來(lái)了。但總的來(lái)說(shuō)，你花在開發(fā)買家角色上的時(shí)間越多，你的南陽(yáng)公司起名就越有效。
一旦你知道你的目標(biāo)客戶是什么，是時(shí)候進(jìn)入下一步建立你的商業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
即使你是市場(chǎng)上唯一屬于你自己的品牌，沒有一家企業(yè)是在真空中存在的。你可以保證，遲早，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己與一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們會(huì)有自己的想法，以最佳方式獲得客戶。
這就是為什么花點(diǎn)時(shí)間對(duì)南陽(yáng)專業(yè)取名公司進(jìn)行研究是很重要的。
不過(guò)，在你產(chǎn)生錯(cuò)誤想法之前，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的是幫助你找出你能做得比其他人更好或不同的地方。這并不是說(shuō)你可以復(fù)制他們的一舉一動(dòng)，而是說(shuō)，你可以：
?找出對(duì)他們有用的東西并做得更好；
?或者，尋找未開發(fā)的機(jī)會(huì)。
你也會(huì)想比時(shí)不時(shí)地掃描競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的社交媒體帳戶更深入。
市場(chǎng)策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
除非你碰巧和你所在領(lǐng)域的其他人有一個(gè)很好的關(guān)系，而且你能找到時(shí)間讓他們打電話，談?wù)撃愕氖袌?chǎng)策略，否則你很有可能得把那頂鹿角帽撣掉，再做一點(diǎn)調(diào)查。
一個(gè)很好地初步掌握你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在使用的營(yíng)銷渠道的方法是直接去他們的客戶那里，找出他們?cè)谡f(shuō)什么。
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